サービス紹介

株式上場までのTo Doの計画策定を、お客様のビジョンに基づきゼロから作成します。やるべきことが分からなくても問題ありません。お客様の実状に合わせたタスクの作成や割り当てを含む計画を、弊社がご提案し作成します。

株式上場までのスケジュールを策定します。お客様の目標とする時期をベースとした実現可能性のあるスケジュールを検討しご提案します。

公認会計士として蓄積した豊富な実務経験に基づき、お客様の個別状況に応じて専門家の目線を常にご提供します。PDCAサイクルを回すように、計画の修正を含む進捗管理を弊社にて実施します。

専門家として、お客様がご希望される課題解決に加えて、見えない課題を掘り起こすことを付加価値として、解決まで徹底的にサポートします。また、経営状況や財務状況などを俯瞰してボトルネックを特定し、最適な解決手順をご提案します。

お客様が導入された各種施策の効果を最大化し継続運用を可能にするため、運用（※）以降も継続的にサポートします。お客様の環境に合わせて、投資効果を最大化するための具体的な活用方法を検討し続けます。
※ツールの保守は含まれません

公認会計士として蓄積した豊富な実務経験に基づき、お客様の個別状況に応じて専門家の目線を常にご提供します。売上拡大、利益率向上、資金繰り改善など、個別のニーズに合わせたコンサルティングを行います。

ワークショップやディスカッションを中心に、研修に参加するすべての方が自発的に考え意見を交換することに重点を置き、プロアクティブかつアウトプットな環境を体験する研修プログラムを推奨しています。講義形式のプログラムもご希望いただけます。

過去の実例やキャリア・アップを実現したプロセス事例など、実際の事例を紹介しながら、参加者ひとりひとりが自分事として研修に取り組むことを前提とした形式の研修を推奨しています。

研修内容に関する不明点や派生論点、追加情報のご要望、又は、ご質問に関して、研修後のサポートも承っています。研修の受講後も知識の整理や実務での応用、情報のアップデートなどのお困りごとに対するサポートもご提供しています。

主に監査アシスタントを対象とした監査の基礎的な知識から実務上の知識を習得するための知識習得研修です。
研修範囲はご希望に応じて柔軟にプログラム構築が可能です。

インプットの効率及び効果を最大限に高めるために、ワークショップ形式でのスキル習得を推奨しています。

テキスト作成を弊社で承ります。いつでも復習できるテキストとしてお持ちかえり頂きますが、テキストの内容はワークショップで習得した参加者個人の解釈にて言語化した言葉で作り上げる形式を推奨しています。